GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Realizamos o monitoramento e avaliamos os resultados na implementação de seus projetos
Estrutura de projeto
Toda iniciativa de mudança em uma organização, precisa ser tratada como uma estrutura de projeto, ou seja, deve-se monitorar o tempo de execução, os custos envolvidos, as expertises necessárias para as entregas, a qualidade das entregas, os resultados e ter habilidade para mudar rapidamente de acordo com as necessidades do negócio e o ambiente de mercado.
Gerenciamos seu projeto adotando metodologias apropriadas e alinhadas à cultura e as características de cada negócio e cada iniciativa, podendo adotar ferramentas alinhadas ao método Ágil ou ainda utilizando os fundamentos da metodologia proposta pelo PMI.
Fazer uma boa gestão do projeto significa maior probabilidade de sucesso e satisfação dos stakeholders.
Apoio para monitorar a implementação de seus projetos de forma consistente e ágil
O que fazemos...
- Definição e alinhamento do escopo do projeto (implementação de sistemas, de um novo negócio, de uma nova unidade, novos serviços/produtos, etc.)
- Definição/avaliação da equipe (próprios e terceiros), entregas e custos
- Estruturação de sistemáticas de monitoramento de projetos utilizando metodologia mais adequada
- Estruturação e atualização de cronogramas eficientes, assim como de ferramentas específicas para agilizar o monitoramento
- Comunicação de Resultados para os diversos níveis da organização (stakeholders e patrocinadores)
- Avaliação da Qualidade das entregas
- Promoção de uma cultura Ágil para gerenciamento de projetos e condução da gestão do negócio, de forma a gerar soluções rápidas e eficientes com o envolvimento de todas as partes necessárias
