Organização da gestão financeira e da precificação
A reorganização da gestão financeira revisa processos, informações de custos, precificação e ciclos operacionais para apoiar a decisão gerencial. A Foco relaciona a leitura financeira à forma como as áreas comercial e operacional trabalham.
Quando considerar esse trabalho
Critérios de análise e decisões de gestão
O aprofundamento considera as informações disponíveis e as prioridades definidas com a liderança.
Informação gerencial
Informações examinadas
Fontes de custos, despesas e condições comerciais.
Questão de gestão
Os registros permitem analisar os critérios de preço?
Ciclo financeiro
Informações examinadas
Etapas do pedido, faturamento, recebimento e pagamento.
Questão de gestão
Como as decisões operacionais afetam prazos e informações financeiras?
Rotina de análise
Informações examinadas
Indicadores, responsáveis e frequência de atualização.
Questão de gestão
Quais informações devem orientar a decisão dos gestores?
Entregas previstas na definição do escopo
As entregas, a abrangência e os critérios de conclusão são definidos na proposta, de acordo com a necessidade e as condições da empresa.
Como a Foco trabalha
O trabalho analisa a origem dos dados e as rotinas que os produzem. Custos, despesas, condições comerciais e prazos são considerados em conjunto. As recomendações são construídas com os responsáveis e incorporadas aos padrões de gestão acordados.
Responsabilidades na execução
A Foco não presta auditoria financeira ou controladoria. Pareceres contábeis, fiscais e tributários dependem dos profissionais responsáveis por essas especialidades.Perguntas sobre esta especialidade
Esse serviço substitui a contabilidade?
Como é definido o investimento?
Quem precisa participar pela empresa?
Integração com as demais áreas da empresa
A definição do escopo considera essas relações. Quando a necessidade atravessa o negócio, a atuação integrada pode ser o caminho mais adequado.
Conhecer a Consultoria 360Avaliação da demanda
e definição de escopo
Uma conversa para conhecer o desafio, avaliar a necessidade e definir o escopo adequado.